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職業(yè)發(fā)展規(guī)律是好的越好,差的越差?

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  到底為什么,在職業(yè)發(fā)展上,也是好的人越來越好,而差的人卻總是霉運連連?向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師為你揭曉其中的原因,并指點你如何走出怪圈。
 
職業(yè)發(fā)展規(guī)律是好的越好,差的越差?
 
  向陽生涯職業(yè)規(guī)劃案例:沒有好運氣,發(fā)展沒指望
 
  騰騰畢業(yè)于一個二本大學的工業(yè)設計專業(yè), 之后去到一家廣告公司做設計,每天應付乙方的各種需求,不是在準備加班,就是在加班ing。
 
  一個好好的設計,總是在五花八門的要求下被改得面目全非。每每想到這里,騰騰心里就憋得難受,這完全和他當初設想的不一樣,如果不能發(fā)揮自己的設計才能,又有什么意義呢?老板不理解時,自己還要被罵兩句。這樣的工作還有什么意思?騰騰垂頭喪氣的辭職了。
 
  之后他在一個攝影工作室工作,當攝影師助理,幫忙制作宣傳圖片和海報。本來以為在這里會有較大的發(fā)展空間,但工作室不比公司,凡事以節(jié)約為主,當現(xiàn)有資源難以滿足他的設計時,一陣陣的失落又襲上心頭。
 
  再接著,騰騰好不容易應聘到一家小有名氣的公司做網(wǎng)頁設計,可狀況依然沒有得到改善:錢賺得不多,也學不到什么經(jīng)驗,好一點的項目都是由三個資深設計師完成,自己根本沾不上邊,有什么意思呢?
 
  工作一辭再辭,一挑再挑,不是這里有缺失就是那里不滿意,沒一份工作能有自己想象中那么好。"別人的工作都越換越好,工作五年了就有自己的項目或公司,我呢,偏偏運氣總是那么差,別說薪水能漲,連個心水點的工作都找不到,我怎么就那么倒霉呢?這日子啥時候能時來運轉?"
 
  職業(yè)發(fā)展中的負面連鎖反應
 
  職場上有很多像騰騰一樣的人,你也可能是其中的一個。中國職業(yè)規(guī)劃第一品牌向陽生涯對今年上半年的案例做了總結研究,從前期咨詢談話記錄及CCDM職業(yè)規(guī)劃師們的案例咨詢情況反饋來看,那些沒有發(fā)展目標、沒有發(fā)展規(guī)劃、也無積極心態(tài)的人,在發(fā)展中容易陷入負面循環(huán),局面會越來越局促并難以突破;而那些從一開始有目標、有計劃且心態(tài)積極、有闖勁的人,即使遇到一些困難,也能通過不斷努力排除障礙,破繭成蝶,往越來越好的方向發(fā)展。這樣的兩極分化,其實就是職業(yè)生涯中的馬太效應。
 
  案例中騰騰的根本問題在于,職業(yè)定位不清,職業(yè)目標不具體,沒能夠將最終目標分解為階段目標,且沒有配套實施相應的行動計劃和學習方案,雜亂無章的跳槽并沒有讓他在目標方向上做出正向累積。在薪水低、無資源、無認可、工作無成就感等各種不順的連環(huán)影響下,騰騰工作的自信心、積極性、主動性和創(chuàng)新性都逐漸下降,產(chǎn)生了抱怨、焦躁等負面情緒,心態(tài)和情緒上的消極、怠惰及浮躁,又讓他難以看清問題本質,陷入越來越亂的境地中。
 
  向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出,馬太效應對個人發(fā)展最嚴重的影響就是它所產(chǎn)生的連鎖反應,當個人職業(yè)發(fā)展不好,其所接觸到的資源、平臺和人脈也越來越貧乏,在外部環(huán)境、條件和資源都越來越欠缺的狀況下,個人發(fā)展是很難有所突破的。將此放入組織內部考察就會發(fā)現(xiàn),在組織規(guī)模越大的企業(yè)里,馬太效應越發(fā)明顯。核心部門的員工、業(yè)務骨干等,與邊緣部門及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外,所擁有的資源、晉升機會、發(fā)展平臺、人脈等也相差甚遠。
 
  明確定位和目標,是良性發(fā)展的第一步
 
  如何擺脫馬太效應的負面影響呢?在騰騰的咨詢中,向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導師閆嶺與騰騰一起,將他的工作經(jīng)歷進行了重新梳理,并羅列出他有意向的發(fā)展方向,結合他的能力特長、職業(yè)價值觀等逐一進行了篩選和分析。最后,騰騰的職業(yè)目標明確為設計總監(jiān),在整個方案中,他不僅要腳踏實地的精進自己的專業(yè)技能,并且要根據(jù)創(chuàng)業(yè)的要求積累各種可能涉及到的資源,這樣才能有條不紊、逐步實現(xiàn)自己的夢想。此外,閆嶺還推薦他閱讀關于心靈成長的書籍,培養(yǎng)積極、樂觀的心態(tài)也是重要任務,心理能量與專業(yè)技能一樣,是職業(yè)成功的關鍵要素。當完整的、可行高的職業(yè)規(guī)劃報告放在騰騰前面時,他心中的浮躁少了許多,看清了腳下的路,剩下的就是腳踏實地地一步步往前走了。
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